CONSULTORIA
Gestión estratégica – Planeamiento e implementación de la estrategia.
Gestión del cambio organizacional – Diagnóstico, diseño e implementación.
Gestión del desempeño – Desarrollo de indicadores de desempeño, planeamiento y control de las operaciones, evaluacion de desempeño, etc.
Gestión de la capacitación – Diagnóstico de necesidades de capacitación, planeamiento, diseño y evaluacion de las actividades de capacitacion.
Otros aspectos de la gestion (de proyectos, del riesgo, del conocimiento, etc.)
DISEÑO, CONDUCCIÓN Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
Management y comportamiento humano:
- «FUNDAMENTALS» – Desarrollo personal (inteligencia emocional, pensamiento crítico, etc.), relaciones interpersonales (comunicación, trabajo en equipo, etc.), gerencia y liderazgo.
- Desafíos del gerente general y su equipo directivo
- Desarrollo sustentable de la PYME:
Contabilidad:
- Contabilidad e Inflación
- Contabilidad para no contables.
Formación docente: orientada a diseñadores e instructores o facilitadores.
Transferencia de la capacitación al trabajo – Cambio en el comportamiento resultante de la capacitación.